Test namunalari
Maktab uchun
1-modul.
Ta’lim menejmenti
2-modul.
Oʻquv-tarbiya jarayonini boshqarish va rivojlantirish
3-modul.
Rahbarning oʻzini-oʻzi va pedagoglarni uzluksiz kasbiy rivojlantirishi (CPD)
4-modul.
Inson resurslarini boshqarish (HR)
5-modul.
Ish yuritish va hisobot
6-modul.
Jamoatchilik va ota-onalar bilan oʻzaro munosabat/hamkorlik
7-modul.
Boshqaruvda raqamli texnologiyalar va sun’iy intellekt (AI)
8-modul.
Taʼlimda liderlik va oʻzgarishlarni boshqarish
9-modul.
Inklyuziv taʼlimni tashkil etish
10-modul.
Moliyaviy munosabatlarni boshqarish
Yakuniy nazorat
Moslashtirish testlari
Keys testlari
MTM uchun
1-modul.
Ta’lim menejmenti
2-modul.
Ta'lim tashkilotini rivojlantirish
3-modul.
Rahbar va pedagolarni uzluksiz kasbiy rivojlanishi
4-modul.
Inson resurlarini boshqarish (HR)
5-modul.
Maktabgacha taʼlim tashkilotlarida ijro intizomi
6-modul.
Jamoatchilik va ota-onalar bilan oʻzaro munosabat
7-modul.
Boshqaruv va taʼlim jarayonlarining raqamli texnologiyalari
8-modul.
Bolalar salomatligini ta’minlash
9-modul.
Maktabgacha taʼlimda milliy tarbiya va milliy gʻoyaning oʻrni
10-modul.
Moliyaviy menejment
Yakuniy nazorat
Moslashtirish testlari
Keys testlari
Maktab maslahatchisi
1.
Asosiy kompetensiyalar
2.
Qo’llab-quvvatlovchi kompetensiyalar
Yakuniy nazorat
Ro'yxatdan o'tish
Kirish
Yangiliklar
Biz haqimizda
Test namunalari
Maktab rahbarlari
1-modul.
Ta’lim menejmenti
2-modul.
Oʻquv-tarbiya jarayonini boshqarish va rivojlantirish
3-modul.
Rahbarning oʻzini-oʻzi va pedagoglarni uzluksiz kasbiy rivojlantirishi (CPD)
4-modul.
Inson resurslarini boshqarish (HR)
5-modul.
Ish yuritish va hisobot
6-modul.
Jamoatchilik va ota-onalar bilan oʻzaro munosabat/hamkorlik
7-modul.
Boshqaruvda raqamli texnologiyalar va sun’iy intellekt (AI)
8-modul.
Taʼlimda liderlik va oʻzgarishlarni boshqarish
9-modul.
Inklyuziv taʼlimni tashkil etish
10-modul.
Moliyaviy munosabatlarni boshqarish
Yakuniy nazorat
Moslashtirish testlari
Keys testlari
MTM rahbarlari
1-modul.
Ta’lim menejmenti
2-modul.
Ta'lim tashkilotini rivojlantirish
3-modul.
Rahbar va pedagolarni uzluksiz kasbiy rivojlanishi
4-modul.
Inson resurlarini boshqarish (HR)
5-modul.
Maktabgacha taʼlim tashkilotlarida ijro intizomi
6-modul.
Jamoatchilik va ota-onalar bilan oʻzaro munosabat
7-modul.
Boshqaruv va taʼlim jarayonlarining raqamli texnologiyalari
8-modul.
Bolalar salomatligini ta’minlash
9-modul.
Maktabgacha taʼlimda milliy tarbiya va milliy gʻoyaning oʻrni
10-modul.
Moliyaviy menejment
Yakuniy nazorat
Moslashtirish testlari
Keys testlari
Resurslar
E-kutibxona
Amaliy topshiriq namunalari
Ro'yxatdan o'tish
Kirish
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1-savol. Rahbarlik vazifalari nima
A. Rahbarning asosiy vazifasi xodimlarni tarbiyalashdir
B. Muntazam ravishda ishni to`g`ri tashkil etish
C. Xodimlarni o’rganish, rasmiy buyruq berish va tarbiyalashdir
D. Xodimlarni o’rganish, muntazam nazorat qilish
2-savol. “Xalq ta'limi sohasidagi ilmiy-tadqiqot faoliyatini qo‘llab quvvatlash hamda uzluksiz kasbiy rivojlantirish tizimini joriy qilish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi PQ -4963 sonli qaror qachon qabul qilindi?
A. 06-sentabr 2020 –yil
B. 11-yanvar 2021-yil
C. 25-yanvar 2021-yil
D. 01-noyabr 2020-yil
3-savol. Rahbar so‘zining ma’nosi?
A. Buyruq beruvchi, yo‘l boshlovchi.
B. Tanlov, qaror qa’bul qiluvchi.
C. Rejalashtiruvchi, tahlil qiluvchi.
D. Biror davlat, tashkilot, guruh, jamoa va shu kabilarga yo‘l ko‘rsatib, boshchilik qilib boruvchi. Ta’lim-tarbiya beruvchi ustoz
4-savol. Rahbarning tа’lim jаrаyonini bоshqаrish bоsqichlаri ?
A. Hоlаtlаr «Yuqоridаn pаstgа» qаrаlаdi, аsоsiy
B. аsоsiy e’tibоr o’qitishning mаzmunigа qаrаtish
C. O’qitishgа muаmmоviy fаnlаrаrо yondаshish, e’tibоrni аmаliyotgа yoki qo’llаshgа qаrаtilgаnligi
D. Rеjаlаshtirish, tаshkil etish, o’quv hаrаkаtlаri, nаtijаlаrni bаhоlаsh vа tаhlil qilish
5-savol. Rahbar motivatsiyasi nima?
A. Xodimning kasbiy faoliyatga undash
B. Xodimni mehnatga, o’z ustida ishlashga, muayyan ijobiy harakatga undash
C. Xodimni biror ishni bajarishga buyruq berish
D. Xodimning bajargan ishining baholash
6-savol. Rahbar sifatlari to‘g‘ri berilgan sifatlarni ko‘rsating?
A. Professional bilimdonlik, uslubiy bilimdonlik, ijtimoiy-psixologik bilimdonlik
B. Maqsad va yo‘nalishni aniq belgilash
C. Dunyoqarashning kengligi, global yondashuv
D. Uzoqni ko‘ra bilish va egiluvchanlik
7-savol. Kreativ Rahbar tushunchasi….
A. Ingilizcha bo’lib—yaratuvchi, ijodkor Rahbar degan ma’noni bildiradi
B. Lotincha bo’lib-yangilikka intiluvchi Rahbar degan ma’noni bildiradi
C. Arapcha bo’lib, tez xarakatdagi Rahbar degan ma’noni bildiradi
D. Lotincha bo’lib mos, munosib Rahbar bo’lish degan ma’noni bildiradi
8-savol. Alohida vaziyatlarda gurux a’zolariga, ularning xatti-xarakatiga o’z ta’sirini o’tkaza olishga qodir gurux a’zosi.
A. Ishtirokchi
B. Rahbar
C. lider
D. Texnik xodim
9-savol. Rahbarning izchil ravishda kasbiy o‘sishga erishish, malaka darajasini oshirib borish, kasbiy faoliyatda o‘z ichki imkoniyatlarini namoyon qilish ushbu tarif qaysi kompitentlikka tegishli?
A. Xususiy kompitentlik
B. Ijtimoiy kompitentlik
C. Ektremal kompetentlik
D. Shaxsiy kompitentlik
10-savol. Rahbar – bu ... ?
A. Rasmiy tayinlangan jamoani boshqaradigan shaxs
B. Jamoadagi insonlarga ko’maklashadigan shaxs
C. Vaqtincha tayinlangan boshliq
D. Nazorat qilish va rag`batlantiradigan shaxs
11-savol. Bаrchа dаlillаr, bаrchа fikrlаr ko’rinishi, Rahbar nutqining pоydеvоri nimа?
A. G’oya
B. So’z
C. Fikr
D. Yangilik
12-savol. Rahbarlarda “Rеlаksаtsiya” qаndаy hоlаt hisoblanadi?
A. Jismоniy chаrchаsh, bаqirish yoki so’kish
B. Jismоnаn vа ruhаn bo’shаshish, butunlаy оsоyishtаlik
C. Jismоnаn vа ruhаn tеtiklik, jizzаkilik, asabiyli, jazolash
D. Jizzаkilik vа аsаbiylik, o’zini bоshqаrа оlmаslik
13-savol. Androgogika nima?
A. Nogiron bolalarni o’qitish
B. Kattalarni o’qitishga yordam beruvchi fan va san’at
C. Mutaxxasislik bo’yicha qayta tayyorlashdan o’tish.
D. Bolalarni o’qitish fani va san’ati
14-savol. Tа’lim vа tаrbiya jаrаyonidа Rahbar tоmоnidаn pеdаgоgik tа’sir ko’rsаtishning аsоsiy usullаri kеltirilgаn jаvоbni tоping?
A. Pеdаgоgik mаdаniyat, istiqbоl, o’z fiki bo’yicha ishlash
B. Tаklif, pеdаgоgik eхtiyoj, jаmоаtchilik fikri
C. Tаlаb, istiqbоl, rаg’bаtlаntirish vа jаzоlаsh, jаmоаtchilik fikri, motvatsiya berish, to’gri tushunish
D. O’qitish, tаrbiyalаsh, rаgbаtlаntirish, jazolash
15-savol. Rahbarlik vazifalari nima..
A. Boshqarish faoliyatini kabul kilish birligidir
B. Boshqarish faoliyatini amalga oshirish usuli
C. Bu umum boshqarishning miyasi va markaziy nerv sistemasi
D. Boshqarish faoliyatini amalga oshirish usuli va qabul qilish birligidir
16-savol. Qaysi qatorda rahbarning pedagogik mahoratiga toʻgʻri taʼrif berilgan?
A. Turli nazariy va amaliy tajribalardan oqilona foydalanish
B. Buyuk iqtidor egasi
C. Qisqa vaqt ichida mukammal samarali natijaga erishishga yoʻnaltirilgan pedagogik faoliyatning eng yuqori choʻqqisi
D. To’plagan nazariy bilimlarni amaliyotga qo’llash
17-savol. Insonparvar Rahbar tushunchasi qanday ma‘noni anglatadi
A. Inson erkinligi
B. Insonni ulug’lash
C. So’z erkinligi
D. Inson shaxsini xurmat qilish, uning baxt saodatini ta‘minlashga intilish.
18-savol. Qаysi qоbiliyat Rahbarning tа’lim vа tаrbiyaviy qоnuniyatlаrini chuqur o’zlаshtirishga yordаm bеrаdi?
A. Kоnstruktiv qоbiliyat
B. Bilish qоbiliyati
C. Didаktik qоbiliyat
D. Empаtik qоbiliyat
19-savol. Rahbarlikka loyiqlik mezonlari asosida liderlikning vazifalari to‘g‘ri berilgan qatorni toping?
A. Etiborlilik, qattiqqo‘llik
B. Shoshqoloqlik, muloqotga kirishuvchanlik
C. Mehnatsevarlik, kuzatuvchanlik
D. lider-ma’mur, rejalashtiruvchi, siyosatchi, jamoaning vakolatli vakili
20-savol. Kommunikativlik – bu?
A. Har bir pedagog xodimga uning harakteri, imkoniyatlari va ehtiyojidan kelib chiqib vazifa berish, muomala qilish. Jamoa ishonchiga kirish, aytilgan fikr, taklif, qabul qilingan qarorning o’z vaqtida bajarilishiga erishish. Pedagogik jamoa, maktab oldida turgan vazifalar, maqsadlar, istiqbolni aniq belgilash.
B. Mantiqli, qisqa, lo’nda, obrazli fikrlay bilish, fikrni qiyomiga etkazish, o’z so’zamolligi bilan suhbatdoshi (yoki jamoa) qalbiga kirish kabilar ijodkor rahbarda mujassam bo’lmog’i kerak.
C. Mantiqli, qisqa, lo’nda, obrazli fikrlay bilish, fikrni qiyomiga etkazish, o’z so’zamolligi bilan suhbatdoshi (yoki jamoa) qalbiga kirish kabilar ijodkor rahbarda mujassam bo’lmog’i kerak
D. Odamlar bilan o’zaro samimiy munosabat o’rnatish, muloqotga kirishish, jamoani ishontira bilish, yordam berish, xodimlar kayfiyatini ko’tarish, ixtiyoriy-majburiy o’z orqasidan ergashtirish.
Jo'natish
ok
Xabar
Texnik yordam
Texnik qo'llab-quvvatlash
FAQ (Tez-tez so'raladigan savollar)
+998 97 491-10-00
Telegramdan bizga yozing
Rasmiy telegram kanal
YouTube
Email